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4月29日,开云手机入口官网召开了 2025 年一季度工作会议,总经理丁辉俊主持会议。
会上,各分子公司、部门负责人分别对一季度工作情况进行了全面汇报。为推动企业战略目标落地,丁辉俊围绕研发、营销、经营、模式创新、人才建设及合规管理等核心领域,提出七项重点工作要求:一是强化研发管理,锚定国际标杆。建立研发项目专项负责制,每组明确责任人,对标国际一流企业,推动技术创新与产品升级,提升核心竞争力。二是优化营销体系,明晰四大职能。市场营销部要深化国内市场推广,扩大市场占有率;完善经销商体系建设,强化渠道协同;推进品牌战略落地,提升品牌价值与影响力;创新新媒体运营模式,构建数字化营销矩阵。三是完善经营协同,凝聚发展合力。建立全流程内部协同制度,以共同战略目标为核心,推动业务链高效联动。四是探索模式创新,激活产业生态。聚焦内部能力建设,探索“运营商模式”实践路径,创新农业版“万达广场”运营模式。五是聚焦人才建设,稳固发展基石。人力资源部要优化招聘流程,精准引进关键岗位人才;落地全员绩效考核体系,激发员工活力。六是坚守安全底线,筑牢发展防线。完善安全管理制度,确保生产经营平稳有序,守牢合规发展底线。七是深化廉洁建设,涵养清风正气。强化廉洁从业教育,建立长效监督机制,倡导“为公不为私”的职业操守,营造风清气正的企业文化生态。
丁辉俊强调,全体员工要以七项重点工作为指引,聚焦目标、真抓实干,共同开创企业高质量发展新局面!
会上,丁辉俊分别与各分子公司、部室负责人现场签署了《2025年度经营目标责任书》《2025年度安全生产责任书》,明确目标与责任,彰显全力以赴的决心。
副董事长薛宝松出席了会议并作了讲话,副总经理余娟介绍了湖北农发集团的总体情况,并播放了集团宣传片。董事会秘书范亮传达了中央八项规定精神。
公司总部及各分子公司300余名干部职工,在本部主会场和视频分会场参加了会议。
供稿 | 润农节水综合管理部
图文 | 潘月
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